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TCL李东生:用全球化布局应对逆全球化挑战

作者:admin 发布日期: 2021-09-21 二维码分享

  中新社北京9月19日电 (记者 周锐)面对逆全球化趋势以及贸易战、科技战的挑战,中国企业如何应对?TCL董事长李东生在“2021中国企业转型升级与全球化发展论坛”给出了答案:全球化布局+产业升级。

  据介绍,为了应对外部环境的变化,TCL近年来构建了全球产业布局,包括全球生产制造、全球营销、全球研发、全球服务等。

  李东生将TCL的全球化布局策略概括为三个方面:

  *是坚守北美市场。为了突破贸易壁垒,TCL通过增加在墨西哥工厂的产能,并快速加建第二个工厂,优化北美市场产业供应链布局;通过优化渠道和产品结构,探索用户运营的新业务模式,来增加业务收益,对冲一部分关税的成本。同时承担由于加税带来的额外成本的损失,坚守美国市场。

  第二是调整海外产业链布局,分散经营风险。李东生介绍说,TCL通过扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂,同时中环半导体将通过TCL的合资企业集团,在马来西亚建立太阳能电池工厂,这些产业链布局的完善,将进一步助推全球化业务的发展。

  三是扎根当地,在地研发、生产、销售和服务。

  在展开全球化布局的同时,TCL也通过产业升级提升自身竞争力。李东生分享了TCL从电子消费类制造企业转型为高科技企业的过程。他表示,TCL*关键一步就是建立TCL华星,进入半导体显示产业。

  李东生指出,2010年之前,“缺芯少屏”一直制约着中国电子产业的发展。在国家推动制造业转型升级,鼓励支持企业自主创新政策的促进下,2009年,TCL斥资245亿元(人民币,下同)上马华星光电,将业务能力上探至半导体显示面板产业。随后十年间,已经建成和正在建设共8条面板生产线、4座模组工厂、投资金额超2400亿元。

  李东生强调,TCL华星的成功使得企业掌握了核心部件,建立了垂直一体化产业链;同时引入工业4.0和智能制造,工业能力大幅提升。(完)

【编辑:朱延静】

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